7月26日，二公司召開2024年第二季度安全生產(chǎn)例會(huì)暨第三季度安全生產(chǎn)工作部署視頻會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)公司2024年第二季度安全生產(chǎn)工作，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署下一階段重點(diǎn)工作計(jì)劃。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 沈桂林/攝
會(huì)上，二公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任高雪山分析了當(dāng)前公司形勢(shì)，闡明了安全與企業(yè)、市場(chǎng)的密切聯(lián)系。高雪山以來都路邊坡滑移、富丹路路面塌陷事件為切入點(diǎn)，指出施工生產(chǎn)與安全管理中突出而緊迫的問題，并強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)工作意見：一是提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)做好安全防范工作的責(zé)任感和緊迫感，深刻反思存在問題，準(zhǔn)確研判形勢(shì)，細(xì)化落實(shí)“三管三必須”和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作要求，把安全防范各項(xiàng)工作抓得更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)汛期風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與管控，深刻吸取險(xiǎn)情事件教訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)，抓實(shí)治理之策，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工組織方案進(jìn)行施工。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高工作執(zhí)行力，推動(dòng)各項(xiàng)部署落實(shí)落地。
高雪山講話 沈桂林/攝
二公司安全總監(jiān)、安委會(huì)常務(wù)副主任譚耿傳達(dá)了上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的文件要求和會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際部署了下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，并提出具體工作要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，尤其是正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期以及三季度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、重要活動(dòng)、重大節(jié)假期間，務(wù)必以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。二是緊盯重點(diǎn)工作任務(wù)，圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、防災(zāi)防垮塌兩個(gè)專項(xiàng)治理行動(dòng)、勞務(wù)作業(yè)人員職業(yè)健康管理、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與運(yùn)行、安全文化活動(dòng)等方面持續(xù)發(fā)力，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。三是認(rèn)真做好三標(biāo)一體化和自治區(qū)交通運(yùn)輸廳2024年“平安工地”考核迎檢工作。
譚耿講話 沈桂林/攝
會(huì)議還組織與會(huì)人員觀看了安全生產(chǎn)警示教育視頻。隨后，蒼容5標(biāo)項(xiàng)目匯報(bào)了2024年第二季度安全生產(chǎn)工作情況及第三季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，公司安全生產(chǎn)管理部通報(bào)了第二季度安全生產(chǎn)狀況并布置了第三季度重點(diǎn)工作計(jì)劃。
會(huì)議采取“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”視頻會(huì)議形式召開。二公司領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)公司派駐第二紀(jì)檢監(jiān)察組，公司本部中層正、副職，安全生產(chǎn)管理部、工程管理部、設(shè)備物資部、技術(shù)分中心辦公室全體人員，各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門主管、現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及勞務(wù)供應(yīng)商負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。